培訓助力業財融合群策群力降本增效

    為貫徹落實“干部能力提升年”活動精神，深入推進能力提升工程，進一步加強干部隊伍能力建設，7月29日，集團組織開展“業財融合--全面降本增效”專題培訓。培訓由黨委書記、董事長李柏堅主持，集團在家領導參加培訓活動。

    此次培訓邀請到國內財務管理實戰派專家楊立國老師，傳授實現企業業務與財務相互融合，最大化提升企業價值的相關知識，課程分為理論和結構化課題研討兩個部分。在理論學習中，楊立國老師帶領學員從會計、管理、經濟三個不同的視角去認知成本，從采購、生產、人力資源、日常管理等各環節認識成本控制要點和方法。

    在課題研討階段，各部門單位負責人與財務人員分成生產、營銷、實體等6個小組，根據培訓內容，結合實際工作，制定公司級、部門級、員工級3個層面的降本增效措施計劃。學員們本著“可適用、可執行、可量化”九字標準，拿出了“加大在線設備投入和建設，調整水廠化驗室運行模式”“集中管理倉庫，統一配件樣式，倉儲材料、配件資源共享”“建立共享數據庫”“建立辦文、辦會、辦公模板，提高工作效率”等50余條具體措施并上臺分享解讀。通過研討，學員們進一步打開了企業財務管控的思維格局，提升了能力素質，使“降本增效”在集團各經營環節的方法路徑更加清晰，目標定位更加精準。

    李柏堅在培訓總結中指出，降本增效、提質增效是企業經營管理中的永恒主題。他要求中高層管理人員：一要培育經營者意識，要具備前瞻性思維，主動迎接挑戰，勇于開新局、善于謀新篇，在復雜的經濟形勢下做好企業經營管理；二要形成財務思維，各部門負責人要算好經濟賬，在各項經營活動中養成計算投入產出效益的習慣，合力保證集團年度各項經濟指標任務圓滿完成；三要提升“算賬”能力，要加強學習，把握住各環節成本控制的要點，在經營管理活動中努力實現資源效益的最大化；四要理論聯系實際，要把學習的內容形成具體的計劃舉措，落實到實際效果上，落實到業務工作中，不斷提升企業經營效益，提高核心競爭能力，促進企業高質量發展！

    培訓結束后，中高層管理人員通過線上問卷調查的形式進行了課程滿意度評估。